IT业回暖期待大学生理性择业
2020-02-14 13:00:35  安徽省人才市场
 



中华英才网2006年行业预测显示,IT业的复苏将拉动今年IT企业的招聘进入高潮。但与往年不同的是,随着IT行业逐渐走出概念炒作和烧钱误区,IT企业对待人才的态度也逐渐务实。业内人士呼吁,IT专业大学生应理性择业。

根据中日IT人才教育研讨会最新统计,2005年中国IT人才缺少42.5万人,今后每年也至少会有20万人的缺口。巨大的人才缺口不仅使得各大IT企业重金抢购有一定工作经验或在某一方面有专长的技术人员,同时也将目光投向校园招聘,从毕业生中寻找技术人才。“联想星动力校园行”、“微软与你同行”、“IBM校园系列演讲会”、“上海贝尔阿尔卡特演讲会”等各大著名IT企业的招聘活动你方唱罢我登场,上演了一幕校园招聘大战。

国内最大的IT分销与服务企业——神州数码(中国)有限公司一直是IT业的用人大户,每年招聘大量的计算机及相关专业的应届大学生。该公司副总裁、人力资源部总经理王平生认为,理性与务实将成为今后几年IT行业发展的基调,企业对待人才的态度也逐渐务实。

王平生告诉记者,一般而言,IT企业对人才有四项素质要求,即专业技能,项目经验,权威认证和高等学历。这其中专业技能与项目经验是企业最为看重以及个人在企业日后发展的关键因素。但是就目前来看,大部分应届毕业生都是只掌握书本上的理论,缺乏灵活运用的能力,更缺乏实际的动手经验.正因如此,IT企业给出的薪水正逐渐向两极发展,与中层或有几年工作经验的技术人才薪水增加形成对比的是,企业普遍下调了应届毕业生的薪水。

王平生说:“大学生如果仅仅盯着薪水待遇,过多考虑索取而不是付出,在等价交换的市场经济时代,是一种缺乏理性的行为。”他指出,企业招聘应届大学生,看重的是综合素质和发展潜力。但在刚刚迈出校门的时候,大学生实际工作经验的不足是其天然的软肋。因此在选择工作的时候大学生应更多的考虑企业的用人机制和企业文化,看是否适合自己的长远发展。

据了解,很多知名IT企业都建立了自己完善的新人成长规划和培训体系。以神州数码为例,人才成长划分为导入期、成长期、成熟期3个阶段,在每个阶段神州数码开设有自己的“途中加油站”,采取有针对性的培养策略,比如职业素质培训、管理能力提高等课程,特别针对进入公司一年内的新员工,神州数码实施指导人计划,给每位新员工指定一位指导老师,以帮助大学生尽快适应公司业务和企业文化。

王平生介绍说,这一切植根于神州数码独特的造血理论,神州数码CEO郭为曾经说:“如何能建立一个使优秀人才脱颖而出的机制,这是我们一直在思考的问题,因为市场的竞争实际上就是人才的竞争。人才的竞争不是说你把别人的优秀人才挖了,而是说你自己要产生创造人的机制。就是说像一个人一样,你不能靠输血来活着,你必须要有自己的造血功能。”

北京市人事局毕业生就业服务中心负责人认为,第一份工作对大学生的职业发展特别重要。在目前IT业回暖的大背景下,大学生切莫眼高手低、乱了“芳心”,正视自身的不足,选择有良好培训机制和企业文化的公司,在工作中积累提高,才是理性的就业选择。

(韩婧)



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